Տնտեսագետ և հոգեբան՝ կորպորատիվ կառավարման ավելի քան տասնամյա փորձով։ Իմ մասնագիտական յուրօրինակությունը երկկողմանի հենքն է՝ տնտեսագիտություն և հոգեբանություն, որոնց համադրության մեջ եմ որոնում և ձևավորում ժամանակակից մարդկային ռեսուրսների կառավարման լուծումներ։
Ինչպե՞ս կառավարել մարդկային կապիտալը ֆինանսիստի պես։ Սովորեք չափել ոչ նյութական ռիսկերը և կանխել կազմակերպչական ճգնաժամերը, քանի դեռ դրանք տեսանելի չեն դարձել։
Ինչո՞ւ է HR-ի ռազմավարական դերը թերագնահատվում։ Բացահայտեք HR-ի ազդեցության 4 հենասյուները և բիզնեսի հաջողության համար մարդկային կապիտալի կառավարման կարևորությունը։
Արժե՞ փոխել աշխատանքը, երբ արդեն «լավ տեղում» եք։ Բացահայտեք կայուն աշխատանքի և աճի միջև ընտրության հոգեբանական նրբությունները և ինչպես կայացնել ճիշտ որոշում։
AI -ը չի խլելու ձեր աշխատանքը, այլ ձեր մեխանիկական մտածողությունը։ Ապագան պատկանում է ոչ թե կատարողներին, այլ իմաստ և արժեք ստեղծողներին։
Ինչո՞ւ նույն մարդը մի թիմում ծաղկում է, մյուսում՝ մարում։ Ինքնագնահատականը ոչ թե անձնական հատկանիշ է, այլ միջավայրի արդյունք։ Բացահայտեք մանրամասները։
Աշխատակիցը լռում է ու պարզապես հրաման կատարում, դա վտանգավոր նշան է։ Ինչպե՞ս չկորցնել լավ մասնագետին և վերադարձնել նրա ներքին հետաքրքրությունը աշխատանքի հանդեպ։
7 գործիք՝ դեկտեմբերը մոտիվացիայի, ոչ թե հաշվետվությունների ամիս դարձնելու համար։ Դարձրեք դեկտեմբերը նոր մեկնարկի հիմք։ Վարքաբանական մոտեցումներ՝ ՄՌ մասնագետների համար։
Աշխատանքի ապագան պատկանում է generalist-ներին՝ բազմաֆունկցիոնալ հմտություններով ու AI-ի գործիքների կառավարող կարողությամբ:
Շարունակական բաց ու անկեղծ շփումը ղեկավարի և թիմի միջև ձևավորում է վստահություն, բարձրացնում մոտիվացիան և դառնում թիմային հաջողության հիմնաքարը։
Երբ ղեկավար փոխվում է, հստակ և պլանավորված հաղորդակցումը պահպանում է թիմի կայունությունը, ամրացնում վստահությունը և նպաստում նորարարության զարգացմանը։
Ստացե՛ք աշխատաշուկայի և բիզնես ոլորտի վերջին նորությունները անմիջապես Ձեր էլ. փոստին
